2017年管辦分別后的CBA公司每年營收在10億元左右。刨除CBA公司給俱樂部的分紅，20家俱樂部的每年的全體營收預算也有13億元左右。20家俱樂部自有的營收構(gòu)成為：冠名商為代表的資助支出、主場門票支出、所在地體育局的獎補、衍生品開發(fā)（疏忽不計），剩余資金缺口就需求投資人補足差額。這意味著，CBA聯(lián)賽每年的總營收盤子應已超越23億。而且CBA公司每年還能給籃協(xié)交納10%的營收作為授權(quán)費。和2013年時的狀況相比，CBA管辦分別效果斐然，這條路是對的。

值得一提的是，2012年中國籃協(xié)決議和盈方中國執(zhí)行7+5選項的后五年（2012-2017年）協(xié)作時，商定盈方在這5年中每年最少要交納3.36億的授權(quán)費。這3.36億元中，中國籃協(xié)首先要交納約9%的流轉(zhuǎn)稅(含文明稅)，約3000萬。中國籃協(xié)以3.36億為基數(shù)，留取2.5%的女籃開展專項基金、2.5%的俱樂部青少年籃球開展專項基金和3.63%的CBA風險儲藏金，約為2900萬元。這三局部的專項基金屬于?？罟?。剩余的錢給CBA各隊停止分紅。

2013年全國體育局長會議上，時任籃管中心主任信蘭成做交流發(fā)言時曾提及，CBA的運營資金中，30%由CBA有形資產(chǎn)和集中俱樂部優(yōu)質(zhì)資源全體銷售取得，60%資金由俱樂部自籌。CBA在2013年裁軍后共有18支球隊，大信主任的發(fā)言披露CBA俱樂部每年總投入約6億元左右，那意味著事先CBA聯(lián)賽每年的總營收大約在10億元左右，經(jīng)過集中招商每年能募到3億元左右。

付政浩微博原文如下：