但效果是，聯(lián)賽分紅、冠名等俱樂部自身商務(wù)開發(fā)、門票這三大支出支柱加起來也缺乏以支撐俱樂部可繼續(xù)開展。當(dāng)母集團(tuán)不再輸血時，俱樂部只能咬牙自我造血，這兩年賣球星成為新趨向。龍獅從2024年先行一步、率先探求，后續(xù)一定還會有一些民企俱樂部跟上。

CBA自2014年以來再未能裁軍，理由眾說紛紜。單從商業(yè)利益角度來看，主要是擔(dān)憂大餅會越攤越薄。目前，CBA公司除了每年給籃協(xié)交納10%的營收作為授權(quán)費(fèi)外，扣除一切本錢后將全部利潤分給20支球隊，每家到手差不多就是3000萬。在此前，這是大少數(shù)民企俱樂部最大的一筆支出來源，比俱樂部的冠名費(fèi)、門票支出都要多。

從一些民營俱樂部陸續(xù)轉(zhuǎn)向靠出售青訓(xùn)效果和明星球員來換取營收的趨向來看，其實CBA可以正式思索裁軍了。新球隊、新資本出去，也許能經(jīng)過球員活動帶來更多營收和生機(jī)。

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